2023. gada janvārī Foundation Engineering Network un APIE apvienoja spēkus, lai izveidotu "Foundation Engineering Network International Brand Service Center" Wuxi, Jiangsu provincē, ar mērķi apvienot APIE bezsaistes vietnes resursus pasaulē un Foundation Engineering Network komunikācijas ietekmi pamatu inženierzinātņu nozarē, kā arī nodrošināt vietējiem pamatu inženierzinātņu uzņēmumiem starptautiskus nozares informācijas pakalpojumus. Šogad iekšzemes pamatu inženierijas nozare ir plakana, uzmanības centrā ir nonācis ārvalstu būvniecības bizness, bet ārzemju bizness ir patiešām labs?
Foundation Engineering Network uzaicināja Hariju Žangu (Harry Zhang), APIE rezidējošo projektu vadītāju Taizemē, lai analizētu pašreizējo situāciju un iespējas Ķīnas uzņēmumiem veikt pamatu inženierbūvniecības projektus Taizemē.
J: Kas jādara pašos pirmsākumos vietējiem pamatu būvniecības uzņēmumiem, jo īpaši maziem un vidējiem pamatu būvniecības uzņēmumiem, kuriem nav ne mazākās pieredzes ārzemju būvniecībā, bet kuri vēlas doties uz Taizemi, lai īstenotu pamatu būvniecības projektus, kas jums jādara pašā sākumā?
A：Harry Zhang teica, ka, paplašinot starptautisko tirgu, mēs piešķiram lielu nozīmi ciešai sadarbībai ar vietējiem partneriem. Taizemes tirgus attīstība ir balstīta uz mūsu desmit gadu sadarbību ar Taizemes klientu Peter. Pirms desmit gadiem Pīters iegādājās tikai vienu mūsu rotācijas urbšanas iekārtu TYSIM, un, pakāpeniski attīstoties Taizemes infrastruktūras būvniecībai, Pītera bizness strauji paplašinājās, un tagad viņam pieder 22 mūsu rotācijas urbšanas iekārtas. Laikam ejot, mūsu sadarbība pakāpeniski paplašinājās no vienkāršas aprīkojuma iegādes līdz pilnīgai padziļinātai sadarbībai, tostarp tehniskajam atbalstam, projektu vadībai un citiem sadarbības aspektiem. Šīs ilgtermiņa sadarbības attiecības ir ne tikai komerciālas, bet arī kā uzticēšanās un klusā sapratne starp draugiem, kas ir izveidojusi stabilu pamatu mūsu stabilai attīstībai Taizemes tirgū.
Q： Lai gan Taizeme ir ļoti tuvu Ķīnai, bet galu galā tā ir ārvalsts, kultūras politika un ģeogrāfiskā vide nav tāda pati, tāpēc Taizemes projekta celtniecība galu galā grūti?
A：Harry Zhang teica, ka Taizemes tirgus attīstība nav tik strauja kā mūsu valstī, bet viņiem ir ļoti stingras prasības attiecībā uz būvniecības kontroli. Piemēram, vienā no mūsu pašreizējām augsnes maisīšanas vietām stingri jākontrolē tādi pamatparametri kā spiediens, plūsma, rotācijas ātrums, pacelšanas ātrums u. c., ievērojot noteiktās robežas. Šo parametru stingrās prasības nozīmē, ka mums ir jāveic daudzas nodošanas ekspluatācijā iterācijas, lai izpildītu galvenā darbuzņēmēja stingrās prasības. Lai gan šīs stingrās prasības radīja ievērojamus izaicinājumus mūsu priekšdarbos, tās arī lika mums nepārtraukti optimizēt un uzlabot mūsu tehnoloģiju, liekot stabilu pamatu turpmākajiem projektiem. Var teikt, ka šie izaicinājumi ne tikai uzlaboja mūsu tehniskās prasmes, bet arī stiprināja mūsu pārliecību, strādājot ar sarežģītiem projektiem. Protams, ārkārtīgi liela uzmanība jāpievērš arī pārējiem dažādajiem uztura veidiem, karstajam klimatam, visapkārt mītošajiem odiem un indīgajām čūskām utt.
Q：Tātad, vai Taizemes infrastruktūras attīstības iespēja ir zibspuldze? Tas ir, vai jūs to varat darīt ilgu laiku?
A：Harry Zhang teica, ka kopumā Taizemes tirgus ir salīdzinoši neliels, bet pēdējos gados, nepārtraukti veicinot infrastruktūras būvniecību Taizemē, pieprasījums pēc būvniecības projektiem un iekārtām pastāvīgi pieaug. Mēs novērojam, ka, ja spēsim saprātīgi veikt tirgus izkārtojumu un stratēģisko pielāgošanu, Taizemes tirgus ir ļoti vērtīgs apgabals dziļās aršanas darbiem. Īpaši šobrīd Taizemes valdība enerģiski veicina infrastruktūras būvniecību, kas mums paver plašas iespējas. Mēs uzskatām, ka, veicot ilgtermiņa ieguldījumus un pacietīgi audzējot tirgu, Taizemes tirgus mums dos ievērojamu peļņu.
Q：Drošība un uzticība vienmēr ir pirmā garantija, ja jūs patiešām veicat pamatu būvniecības projektu Taizemē, vai ir vispiemērotākais sadarbības modelis?
A：Harry Zhang teica, ka mūsu sadarbības modelis ir balstīts uz pilnīgu uzticēšanos un dziļu sadarbību. Konkrēti, Peter ir atbildīgs par vietējo uzņēmējdarbību un tirgus attīstību, savukārt mēs sniedzam visaptverošu tehnisko atbalstu un darbaspēka pakalpojumus. Šis sadarbības modelis ne tikai apvieno abu pušu stiprās puses, bet arī nodrošina netraucētu projekta īstenošanu. Attiecībā uz rentabilitāti mēs izmantojam proporcionālu daļu, lai nodrošinātu, ka abas puses var gūt saprātīgus ienākumus no sadarbības. Šis sadarbības modelis ne tikai stiprina savstarpējo uzticēšanos, bet arī veido stabilu pamatu ilgtermiņa sadarbībai.
Q：Ja jūs vēlaties izmantot Taizemi kā bāzi un pēc tam cīnīties par infrastruktūras būvniecības biznesu visā Dienvidaustrumāzijā, vai tas ir iespējams?
A：Harry Zhang teica, ka Taizemei un Ķīnai ir stundu laika starpība, Dienvidaustrumu Āzijas infrastruktūras tirgus kopumā atpaliek no mūsu valsts, daudz celtniecības iekārtu joprojām ir Japānas vai Eiropas lietotas vai pat trešās lietošanas iekārtas, dažu iekārtu kalpošanas laiks ir pat vairāk nekā trīsdesmit gadi. Pašlaik ir daudz vecu iekārtu, kuras steidzami jāatjaunina, un mūsu valstī ražotās iekārtas ir pazīstamas ar savu augsto kvalitāti un zemo cenu, un tām ir spēcīga konkurētspēja Dienvidaustrumāzijas tirgū. Mēs uzskatām, ka, Dienvidaustrumāzijas valstīm turpinot ieguldīt infrastruktūras būvniecībā, tirgus pieprasījums pēc augstas kvalitātes un rentablām iekārtām turpinās pieaugt. Tāpēc esmu pārliecināts un ceru, ka Dienvidaustrumāzijas tirgus būs nozīmīga mūsu izaugsmes joma nākotnē.
